En estos días estoy releyendo a Peter Senge en su Quinta Disciplina. El pensamiento sistémico se me aparece como una mirada fresca y necesaria a la hora de entender las complejidades de una organización. Identificar los patrones de los que habla el autor, esos que subyacen a los hechos que tienden a capturar nuestra atención, sin embargo, no es tarea sencilla. Tal como dice Senge, requiere de un cambio de paradigma, un cambio en nuestros modelos mentales que nos llevan a observar el mundo por partes, ignorando las relaciones que existen entre ellas. Modelos mentales que nos sitúan “fuera del problema”y nos crean la ilusión de ser independientes del sistema en el que existimos. Así como miramos las organizaciones, miramos nuestra sociedad y, lo que es más grave, nuestra propia familia: desde afuera.
Febrero 29, 2008
6 comentarios »
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Hola Rubí,
es debido a una actividad académica que encuentro tu blog en web, y me deja con ganas de saber más… me identifico contigo por quien eres y por reencontrar a Senge.
Yo doy clases en una universidad privada en México, para Ingenieros Industriales, donde les hablo justamente del pensamiento sistémico invitándolos así a comprender el mundo, pero -sobre todo- a proponer soluciones a los problemas que encuentren en su ejercicio socio-profesional desde la perspectiva sistémica.
¡Animo en la búsqueda! Cambiar paradigmas lleva más que tiempo.
comentario por Sylvia — Junio 15, 2008 @ 5:22 am |
Gracias, Sylvia, por tu comentario. Y, sí, comparto contigo el juicio de que hace falta más que tiempo para el cambio de paradigmas. Diría que es fundamental, además, la toma de conciencia de que los paradigmas que manejamos no nos dan una respuesta adecuada a los quiebres que vivimos. Cuando eso ocurre, hemos dado un paso gigantesto. Por otra parte, tengo el juicio que, al final del día, se trata de un trabajo personal y que, por tanto, está sujeto al ritmo que cada uno necesita para hacer sus propios procesos de aprendizaje. Eso pone un desafío no menor a los centros de educación en que formamos a nuestros niños y, finalmente, a nuestros profesionales. ¿Cómo hacer para que éstos desarrollen herramientas que les permitan una mirada sistémica? Porque es un aprendizaje que mientras antes hagas en tu vida es mejor. ¡Y sirve para todo! Una vez más gracias.
comentario por rubivalenzuela — Junio 15, 2008 @ 5:19 pm |
Me parece fabuloso haber encontrado este espacio, soy profesor de la unoversidad San Juan Bautista de Ica – Peru, y llevo un MBA y recien entro al magico mundo de Senge y nose como empezar…me guian estimados colegas,
sldos y gracias.
Gerardo
comentario por Gerardo Moron — Diciembre 2, 2008 @ 11:27 pm |
Gerardo: Me alegro que este espacio te sea de utilidad. Y me voy a preocupar de actualizarlo ya que lo he tenido abandonado ultimamente. Senge y otros que se reunen bajo Axialent (http://www.axialent.com/eng/home.asp) están por una visión de mundo que es mucho más amplia que aquella a la que estamos acostumbrados. Mi juicio es que, la de estos pensadores, es una mirada que ofrece una mejor guía para abordar los desafíos que enfrentamos en estos tiempos. Te recomiendo, además, explorar Spiral Dynamics de Don Beck, quien estuvo la semana pasada en Chile exponiendo su modelo de estructuras de valores de las sociedades. Mucho por aprender. Espero que te sean útiles mis sugerencias. Saludos cordiales.
comentario por rubivalenzuela — Diciembre 5, 2008 @ 8:26 pm |
Soy estudiante de Contabilidad de la UNMSM, y como comentario puedo decir que “La Quinta Disciplina” nos enseña como podemos ayudar a crear cambios en las empresas u organizaciones para que estas se puedan convertir en organizaciones inteligentes; para esto, tendrán que saber como responder ante las variaciones que se puedan originar en nuestro entorno (preferencias del mercado, entre otros).
Recomiendo este texto gerencial a todos aquellos que esten estudiando una carrera relacionada a los negocios… es una gran herramienta.
Gracias y hasta pronto (Richard)
comentario por Richard 5to Año — Abril 23, 2009 @ 6:35 am |
Richard: Gracias por tu comentario. Me llena de optimismo saber que la mirada que aporta La Quinta Disciplina está siendo útil a quienes funcionan o van a funcionar en el mundo de los negocios. Sólo quiero agregar que, para hacer de una empresa una empresa inteligente, se requiere que sus integrantes se transformen en seres que estén siempre aprendiendo, abiertos al aprendizaje. Y esa apertura comienza por el conocimiento de sí mismo, proceso que nunca termina. De ahí lo estimulante de este camino: nunca llegamos, verdaderamente, porque nunca terminamos de aprender. Y esta forma de vivir no siempre nos acomoda: ciertamente es más cómodo quedarse en una zona “protegida” en donde todo está resuelto, en donde existen todas las respuestas. Para llegar a estar en el conjunto de empresas inteligentes, sus integrantes tienen que pasar de tener todas las respuestas a tener buenas preguntas. ¡Qué gran cambio!
Muchas gracias, Richard.
comentario por rubivalenzuela — Abril 23, 2009 @ 1:18 pm |